Финансовое планирование работы персонала

  Финансовое планирование персонала


Варианты:

  1. Премии: предусмотренные системой и за персональные достижения. 
  2. Штрафы

Премии

Сотрудники будут получать премию раз в год, за отсутствие серьезных нарушений и выполнении заданий. 

Пример: 25.000*12*14% = 42.000 

Фиксированные 14%  


Индивидуальная премия, за перевыполнение плана, участие в сложных заданиях, с учетом минимального и максимального размера, от 10 до 20%. 


Штрафы нужны


1. вычитание из зарплаты. за несоблюдение внутренних порядков 

пример: 25.000 - 10% = 22.500


2. прямой штраф за порчу имущества, аппаратуры и мебели. из заработной платы вычитается определенный индивидуальный процент, до 50%. 

Также, будет действовать система замечаний до первого штрафа. 


Политика стимулирования

будет одинакова для творческих и коммерческих сотрудников, за исключением причин премий и штрафов. это объясняется тем, что все люди одинаковы — совершают ошибки, стремятся к повышению и достижению целей и должны находиться в равных условиях. 


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Модель управления командой в медиакомпании

Модель кадрового менеджмента

Конфликты в медиакомпании